Mark Vletter

Proud father of three and husband of one. Tech savvy, gadget loving business geek fighting for an open and free internet. Founder and headnerd at Voys and Spindle. Storyteller, both on stage and on the web.

‘We doen met z’n allen hele toffe dingen in Groningen’

https://economie.groningen.nl/themas/ambassadeurs/nieuws/we-doen-met-zn-allen-hele-toffe-dingen-in-groningen

Interview voor BNR: Hoe creëer je geluk op de werkvloer?

In gesprek met Rens de Jong van BNR: Hoe creëer je geluk op de werkvloer?

Continue Reading

Podcast interview met Kim Spinder: Waarom management stuk is

“We gaan fouten maken, dat spreken we af met de klant. We zijn heel goed in het herstellen van onze fouten, want die maken we heel veel. Maar dat moeten we doen, want anders doen we geen nieuwe dingen.”

Continue Reading

Keynote voor Happy People Better Business

Ik was één van de keynotespeaker op het Happy People Better Business event en werkgeluk was hét thema.

Continue Reading

Interview voor Wavemakers

Ik had een uitgebreid open en inhoudelijk gesprek met Hans van der Loo en Martijn Arets over Voys en de manier waarop we bij het bedrijf werken.

Continue Reading
https://youtu.be/I2ro7yMXyEo

Het “Get in the Ring” Verkiezingsdebat van Sprout en RTL

Een samenvatting van de expertvragen en de slotconclusie van Prins Constantijn.

Continue Reading

https://www.rtlz.nl/opinie/column/mark-vletter/politieke-startups

https://www.rtlz.nl/opinie/column/mark-vletter/politieke-startups

15h

Een zweedse dame met een jonge baby klaagt aan één stuk door met een luid Amerikaans accent over de vertraging van onze cityhopper. Ze is niet de enige: ik ben omringt door klagende mensen. Alleen de grote kleine man die naast me zit klaagt niet. Samen spelen we een strategie spelletje op mijn telefoon. En hij geniet en ik dus ook.

Continue Reading

“Het zwaarste aspect van ondernemen” door 7 Ditches voor Startup Cinema

Toen Mark Vletter begon met ondernemen voelde hij dat zijn bedrijf Voys kans maakte om de telecommarkt op te schudden. Dat lukte, maar daarvoor moest hij wel eerst het volgens hem zwaarste onderdeel van het ondernemerschap overwinnen: het vinden van de groep klanten die het beste bij zijn product paste.

Continue Reading